集團新聞
行業新聞

三元集團暨悠進股份2020年度經濟工作會議隆重召開


2020/2/2

120日,三元集團暨悠進股份二〇二〇年經濟工作會議在工業園隆重舉行。

悠進股份總裁白雪濤以“合力精耕 創新驅動未來”為題,對2019年年度經營發展與綜合管理工作進行評價總結,并對2020年綜合重點經營發展和創新工作部署規劃做了概括說明。

悠進股份財務總監馮艷發言,將2019年度集團公司、悠進股份和各事業部經營業體指標完成的優良情況做了分析,同時把 2020年關鍵財務指標(占用、呆滯、負債率、盈利能力等)提升改善方案和財務管理及內控管理工作改善創新實施舉措做了說明。

家電事業部本部長藍景耀、汽車事業部本部長張建英,悠進股份副總裁兼塑膠事業部本部長董延聰,分別2019年各單位“5+2”與 “3+1”指標目標完成情況進行分析評價,還圍繞集團公司2020年發展綱要的要求,在立足大環境走勢,在企業發展格局戰略上,在產業轉型升級的綜合創新點上,在新市場新客戶、新產業產品開發及創收效益規模的新增長點上,在老客戶的深度挖掘上,在創新提質提效的綜合管控舉措上,按照可持續、有質量、規;瘎撔掳l展為原則基準,對最大化地提升創收規模及盈利能力相關的舉措、方案及目標進行了詳細說明。

隨后,悠進股份副總裁姜睿隨后宣讀了股份公司2019年度綜合評優獲得者名單。悠進股份執行董事長張杰民發言,對2019年經營管理取得的成績做了進一步評價,同時對關鍵數據和管理焦點難點相關問題,做簡要剖析,以明確下一步的培育思路和相關措施。 

最后,股份董事長、集團董事長劉慶平做重要講話。他首先對2019年度獲獎的團隊和個人表示衷心祝賀!向全體三元同仁的辛勤付出、忘我拼搏和無私奉獻表示衷心的感謝!劉董事長講到,2019年集團公司和各單位在綜合管控質量提升、執行力強化、績效激勵機制落地、結果導向引領等方面做了大量創新,5+2,3+1管理要求的提出和執行落實,在經營意識上有了很大改觀,在質量損失管控、客戶評價、占用呆滯、生產效率等薄弱環節的改善上有了較大提升。同時通過經營架構、組織結構新一輪的實踐、調整、磨合,我們的經營質量、精益化管控模式、流程規范、提質提效的速度及品牌資質、戰略合作、行業前茅等也有新的提升與收獲。劉董事長重點強調,2020年是我們“二次創業”的一個關鍵節點,是極其重要的攻堅年度,決定著三五規劃目標順利達標達效,從經營發展原則、經營發展目標和經營發展任務三個方面,把2020年集團公司綜合經營發展綱要做了詳細說明和部署。劉董事長在講話中,對2020的經營管理工作方向做了明確要求:綜合經營指標基準必須全力赴達標達效!經營運作質量打翻身仗,創造全新經營發展平臺格局與可持續高質量經營環境與秩序!創新可持續高質量發展理念,以自動自發、自覺自律、自我積極向上的創新、學習、發展的干事創業精氣神作為原則。

本次經濟工作會議的順利召開,進一步凝聚了全體三元同仁的共識,堅定了信念,以便能夠心無旁騖朝著既定目標方向攻堅克難,拼搏努力,為實現做百年企業的宏愿,做出自己應有的貢獻。

 

                                              本報記者

 

下载沈阳四冲麻将官方赢话费 博彩开户 吉林11选5计算奖金 极速赛车图 陕西高频十一选五推荐 股票网上开户要多久 吉林快3大小单双口诀 加拿大28玩法攻略 广西福彩官网快乐十分 江苏十一选五开奖走势一定牛 浙江20选5开奖19071期开奖结果